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5S和看板现场管理

  • 课程简介
  • 课程大纲

5S和看板现场管理

发布日期:2013-01-19

264

课程对象

中层干部, 基层主管

课程收益

通过培训向企业管理人员导入精益生产的理论,以及看板管理方法,改变传统生产管理模式,降低成本,实现准时化供货

老师介绍

丁远峙

常驻地址:湖北
擅长领域:企业文化、企业经营等领域
详细介绍:  丁远峙,着名的畅销书作家,中国顶尖的人际关系学讲师和企业文化实务方面的讲师,本土创业励志学讲师,目前热门受欢迎的关于人生成功与中国式为人处世之道的实力派演讲大师。   他毕业于师范学院...

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5S和看板现场管理

发布日期:2013-01-19

264

课程大纲

  单元一  精益生产概要
  使员工成为变革的主动者
  通过减少时间浪费、错误和事故率,
  改善生产条件
  单元二  如何保持获得的结果
  审计
  养成运用5S的思维习惯
  将5S的文化传播给新员工
  将5S扩展到公司其它部门
  单元三  看板的应用原则
  了解不同类型的看板
  分区看板
  无标签看板
  了解可能出现的失败,以更好的
  控制先决条件
  推断出可能的应用情况
  通过看板辨识一项生产流程直伸
  项目的步骤
  单元四  实施必备知识
  计算看板标签的数量
  安排实施操作手段:卡片、标签、表格、信号等
  如何使看板有效实施
  培训新员工
  使看板成为可化视管理的要素及持续提高的工具
  单元五  保证看板与信息系统的联系
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