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非财务经理的预算管理

  • 课程简介
  • 课程大纲

非财务经理的预算管理

发布日期:2013-01-19

409

课程对象

中层干部, 基层主管

课程收益

本课程旨在帮助非财务经理正确理解预算,掌握如何进行预算管理、如何把部门预算融入企业预算并掌握控制部门预算的技巧。企业的各部门经理充分了解掌握预算管理知识,这将有助于公司的整个预算体系的顺畅运行

老师介绍

高其富

常驻地址:北京
擅长领域:财务管理、非财务管理、预算审计等
详细介绍:    曾担任会计师事务所副主任会计师,北京时代光华教育有限公司、北京中新人才有限责任公司、北京华点通电子商务有限公司(新加坡)、德国莱茵公司北京学术...

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非财务经理的预算管理

发布日期:2013-01-19

409

课程大纲

  一、认识预算
  ? 预算的本质
  ? 预算与企业经营
  ? 树立正确的预算观点
  二、编制预算的方法
  ? 静态预算
  ? 弹性预算
  ? 滚动预算
  三、如何编制部门预算
  ? 部门预算的四要素
  ? 如何使用预算手册
  ? 预算项目的预估
  ? 预算的修正与协调
  ? 预算的确定
  四、部门预算如何融入企业预算
  ? 企业预算体系
  ? 部门预算与企业预算的关系
  ? 预算的汇总过程
  五、控制自己的预算
  ? 根据预算规划未来
  ? 预算差异分析报告的阅读与分析
  ? 对预算的调整与控制
  六、评价部门预算的效果
  ? 对预算编制的评价
  ? 对预算执行的评价
  ? 以预算为基础的部门业绩评价
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