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企业物流成本控制及其...

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  • 课程大纲

企业物流成本控制及其管理

发布日期:2013-01-19

618

课程对象

中层干部, 基层主管

课程收益

物流成本是企业经营成本的核心内容之一,在外界物流服务不断发展的今天,管理者应如何控制和管理物流成本?请听实战专家提供的各种策略和方法。

老师介绍

李岩

常驻地址:广州
擅长领域:精益生产管理、全面生产管理(TPM)、全面质量管理(TQM)
详细介绍:广州、深圳、上海、北京多家顾问公司特聘讲师 曾先后在广州宝洁有限公司、香港得信咨询有限公司、深圳海格物流等,企业担任生产经理、高级咨询顾问、培训经理等职。...

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企业物流成本控制及其管理

发布日期:2013-01-19

618

课程大纲

  1、成功企业物流管理的经验和启示
  物流与供应链管理的新型环
  2、成功物流管理案例分析
  Wall-Mart通过物流信息技术实现快速响应物流
  DELL Milk-Run+JIT第三方物流运作实现佳财务绩效
  Lenovo通过SCM全面降低物流库存成本
  Nike 通过Outsourcing+Global Sourcing策略提升供应链竞争力
  如何运用成功企业的经验
  成功物流成本管理的八大原则
  透视物业管理内涵剖析物流成本结构与内涵
  建立总体拥有成本TCO理念
  3、物流成本对企业财务业绩的影响
  物流对财务绩效指标ROI&EVA的影响
  物流管理与资产负债表
  物流与股东价值
  客户盈利性矩阵
  基于活动的成本计算(ABC)4.
  4、全面削减物流成本的措施与方法
  通过供应商整合降低In-bound物流成本
  通过JIT+Milk-run物流模式降低物流成本
  通过Consignment降低Holding Cost
  通过VMI降低Holding Cost
  提高仓库库房储存能力及作业效率的各种途径
  仓储成本结构分析与降低仓储成本的不同途径
  仓储客户服务与经济效益评估
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