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《打造卓越执行力》培...

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《打造卓越执行力》培训

发布日期:2015-04-02

689

课程对象

企业全体员工

课程收益

本培训课程从执行力的作用入手,对治以上存在问题,致力于构建卓越执行力的理念,培养执行主体的责任意识、细节意识和创新意识,强化了卓越团队建设、绩效提升、协作与沟通能力培养,强调育人用人讲方法懂赏罚,并提供了10个执行力提升的有效工具。

老师介绍

魏晨琛

常驻地址:北京
擅长领域:中基层管理、亲子教育
详细介绍:★现就职于某融资担保公司,担任综合管理部总监 ★国家二级心理咨询师 ★高级绩效管理师 ★企业文化师 ★清华、北大班特约讲师 北京金家园融资担保有限公...

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《打造卓越执行力》培训

发布日期:2015-04-02

689

课程大纲

第一讲 生死两妇人,成败一萧何——揭开执行力神秘面纱

1、 没有执行,没有生存

2、 没有执行力,没有达成力

3、 关于执行力


第二讲 想不到,还是做不到——三分战略 七分执行

1、 执行力低下的“七大病症”

2、 执行力的10个“为什么”

3、 树立3个“信念”


第三讲 求真务实,脚踏实地——执行力三大支柱

1、 责任胜于能力

2、 细节是魔鬼也是天使

3、 创新让执行“游刃有余”


第四讲 从“三个和尚”到“众人拾柴”——打造卓越执行团队

1、 团队执行的困惑

2、 团队的奥秘

3、 团队精神塑造


第五讲 “上通下达”与“左右逢源”——沟通让执行变得顺畅

1、 沟通与沟通障碍

2、 沟通8大技巧

3、 纵横沟通之术


第六讲 人心齐,泰山移——执行中的用人之道

1、 得人心者得天下

2、 适合才是好的

3、 育人用人之术


第七讲 磨刀不误砍柴工——优化你的执行方法

1、 每天进步PDCA法

2、 执行到位4大秘诀

3、 效率提升5种利器

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