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全面薪酬管理与激励机...

  • 课程简介
  • 课程大纲

全面薪酬管理与激励机制

发布日期:2013-01-09

243

课程对象

总裁, 高层管理, 中层干部

课程收益

本课程是集薪酬战略制定,成本规划,方案设计,政策实施为一体的全面管理内容;   将国际上最先进、最科学、最高效的薪酬管理理念,设计流程应用工具与方法展示给企业;   并针对企业当前业务背景,薪酬工作任务,解决根本问题而设计的课程,它着眼于能够适应企业长期业务发展需求的整体框架。

老师介绍

徐斌

资深人力资源管理讲师

常驻地址:北京
擅长领域:【人力资源管理】【领导力】【课程开发】
详细介绍: 南开大学经济学院经济学博士 中国移动集团创新思维等75门课程开发者 中国政府人力资源国际项目5位特聘讲师之一 国家人事部职业经理资格认证中心特聘讲师...

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全面薪酬管理与激励机制

发布日期:2013-01-09

243

课程大纲

课程大纲:

  1)3P人力资源管理模型
  人力资源薪酬管理模型

  2)薪酬管理的位置
  与其它人力资源管理工具结合

  3)薪酬管理的结构
  1大薪酬概念
  2固定工资
  3浮动工资
  4福利
  5工作体验

  4)薪酬设计与管理案例
  MOTOROLAERISSION
  理念
  市场定位
  市场调查
  职位评估
  薪酬结构
  薪酬发展趋

  5)全球化与应对
  人工成本的思考
  多元化
  工作体验
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