- 课程简介
- 课程大纲
车间管理人员八项修炼
发布日期：2012-12-29
111
课程对象
中层干部, 基层主管
课程收益
◇工作做了不少，每天也忙忙碌碌，管理好象还是理不出头绪，如何有效的推进车间管理工作？◇主管要改善，老板要降本，生产现场如何有效发现问题，持续改进？◇品种多，计划变化频繁，生产任务忽高忽低，如何提高生产车间柔型，有效的保证生产进度？◇生产过程不稳定，机器故障和产品质量问题常常发生，如何有效的控制提高质量和提高设备利用率◇现场很多事情需要依靠下属和同级部门共同努力，可是经常是出了问题后，人人相互推脱，事情一误再误，如何有效的与他人沟通和协调，如何激发下属的主动性和责任心？内容系统完整、注重实际运用、两天的精心
老师介绍
易剑波
MTP专案讲师
常驻地址：深圳
擅长领域：制造型企业车间管理技能提升
车间管理人员八项修炼；
设备维修管理工程
采购成本分析与谈判技巧
供应商的管理与评估
工厂设备维修管理工程
PMC生产计划与物料管理
精益生产（丰田模式）
战略采购方法
实用采购管理技术
详细介绍：MTP专案讲师，产业经济管理硕士、独立顾问师、中国文化大学（台湾）劳工研究所客座教授，中国企业联合会注册管理顾问师，担任大、中型港资企业的副总经理（主管生产及行政）六年，曾任日本丰田公司动力...
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