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Meet FMEA

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  • 课程大纲

Meet FMEA

发布日期:2014-11-07

326

课程对象

高层管理, 中层干部

课程收益

◆通过本课程的学习,使学员能熟练掌握FMEA工具,并能合理地运用在产品设计和过程开发中的风险分析及改进措施确定; ◆熟练掌握FMEA分析的逻辑关系和流程,将FMEA的输出结果展开到控制计划及作用指导书中,确保在现场的操作中对风险点进行有效地管控。 ◆熟练掌握新版FMEA的特点和使用方法,以满足客户的需求

老师介绍

顾松

常驻地址:无锡
擅长领域: QC七大手法  ISO9001内审员  ISO140014内审员  OHSAS18001内审员  QCC品管圈  8D (沙盘模拟)  Minitab实战技术  假设与检验(基于Minitab)  APQP(先期产品质量策划)  轻松攻克MSA—-Excel & Minitab双刀流实战技术  SPC统计制程控
详细介绍:10年以上大型台资企业电子行业工作经历 历任技术、制造、质量等岗位高级管理职务 国内半导体领先企业高级管理职位 丰富的生产企业实战工作经验 专注于生产与质量管理,为几十家企业提供质量...

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Meet FMEA

发布日期:2014-11-07

326

课程大纲

 

第一单元:FMEA概述

风险的来源

为什么要实施FMEA

FMEA的类型

何时开始FMEA?

FMEA的动态性

FMEA的定义

第二单元:DFMEA的实施

DFMEA的目标

FMEA开发小组团队

实施DFMEA需考虑的适当事项

DFMEA的开发过程

DFMEA的准备工作

FMEA分析方式:功能分析法

案例分析:传动器功能结构或其它类似产品

DFMEA的表格填写(表头)

DFMEA的表格填写(表体)以案例逐步展开说明

如何将QFD联接到DFMEA

DFMEA改进途径

RPN评估案例分析:RPN评估

DFMEA的关联DFMEA的输出

DEMEA的输出作用

第三单元:PFMEA的实施

过程设计(Process Design)

DFMEA与PFMEA的关系

PFMEA的实施流程

PFMEA的输入

PFMEA的展开的表格填写以案例逐步展开说明

PFMEA改进途径

PFMEA的输出

第四单元:PFMEA与控制计划

总结

 


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