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年度薪酬方案的设计

  • 课程简介
  • 课程大纲

年度薪酬方案的设计

发布日期:2012-12-21

349

课程对象

总裁, 高层管理, 中层干部

课程收益

老师介绍

时勘

常驻地址:北京
擅长领域:组织发展战略、组织诊断与设计、企业危机管理、满意度调查、胜任特征模型分析、结构化面试与情境评价、员工培训、时间管理、团队建设、目标管理、绩效考核、360度评价、薪酬调整或设计、职业生涯发展和跨文化管理等。
详细介绍:  中国科学院研究员、博士生导师、社会与经济行为研究中心主任,兼任清华大学现代管理研究中心教授、中国人民大学人力资源开发研究中心教授,培训前沿名师团高级合作讲师。...

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年度薪酬方案的设计

发布日期:2012-12-21

349

课程大纲

课程大纲:

  心理学基础的薪酬设计理念及设计原则

  - 薪酬设计的心理影响因素

  - 薪酬系统的惯性思考及模型比较

  - 四大模块和比重分析

  - 职级、级差与薪酬平衡理论的关系

  - 年度的奖金发放和工资调整对员工心理的激励作用

  - 企业薪酬模型析解及有效薪酬结构构建

  - 员工福利在薪酬中的比重与作用

  - 特殊心理激励经验的分享

  - 新时代员工心理特征对薪资系统设计的新要求
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