- 课程简介
- 课程大纲
《中层管理者技能提升》
发布日期：2012-12-21
559
课程对象
高层管理, 中层干部, 基层主管
课程收益
中层经理是连接高层和基层的桥梁，起着承上启下的纽带作用，高层的理念、战略要靠中层执行落实到基层，方能落地生根实现企业目标。然而，中层经理半路出家的现象较多，他们缺少对管理角色、管理方法的认知，没有及时实现角色转换，也没有系统掌握系统管理技能和知识，不能胜任管理职位，没有起到应有的作用。 本课程将以世界500强培养中层的理论体系为指导，结合企业经典案例，全面破解中层管理的密码，深度解密中层成长基因，主要就中层的角色认知和基本管理方法给出系统解决方案。 1. 提高企业管理者的综合素质； 2.
老师介绍
高万忠
领导力与执行力培训讲...
常驻地址：北京
擅长领域：《卓越领导力》《中层领导管理技能提升攻略》《卓越团队执行力》《跨部门沟通与协作》《中高层高效执行力》《高绩效团队建设与管理》《影响力——情境领导力》《自我管理与团队管理》《团队高效沟通》《管理者角色认知与自我管理》
详细介绍：
领导力与执行力培训专家
吉林大学民商法学硕士
国家高级师（ACFIC 认证）
国际注册职业培训师(CIPTT 认证)
全球职业生...
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559
课程大纲
