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《团队执行力》

  • 课程简介
  • 课程大纲

《团队执行力》

发布日期:2012-12-18

664

课程对象

中层干部

课程收益

提高中层管理者技能

老师介绍

林大雍

常驻地址:北京
擅长领域:服务营销等相关领域
详细介绍:  首都经贸大学 工商管理研究生   亚洲开放(香港)教育学院   清华大学人力资源商业模式研修班 培训师   北京大学营销班 培训师   WBSA国际商务策划师联合会首期学员  ...

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《团队执行力》

发布日期:2012-12-18

664

课程大纲

  一、团队执行力的导入

  1、正、反案例的分析

  2、执行的理念及执行力的概念

  二、提高执行的意识

  1、执行不力的现象

  2、执行不力的危害

  3、如何认识执行力

  三、执行不力的原因分析

  1、案例分析

  2、两个维度分析

  3、两大根源分解

  四、提高执行力的方案

  1、提高战略驱动力

  2、提高执行的传动效率

  3、运用有效的执行工具

  4、改善硬件环境、软件环境和执行机制

  5、提高员工职业素养

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