机械工程项目管理实战培训
发布日期:2014-09-15
409
课程对象
高层管理, 中层干部
课程收益
课程结合PMI项目管理的体系和机械工程项目特点和典型案例,讲解如何运行项目管理的思想和方法实现项目的有效管理,如何制定项目计划,如何进行项目特点进行项目的有效组织和干系人沟通、如何规划和主动识别项目的风险,如何建立基于项目组、协作部门、客户的沟通机制,如何对项目进行有效的跟踪和控制等。 本课程不是理论课程,而是通过项目案例并结合项目管理的方法和经典工具,把项目管理的知识方法与实践结合,讲解从项目目标确定、到工作范围规划、里程碑控制目标和工程进度计划、项目资源安排、项目执行与团队沟通、项目监控、纠偏措施及
老师介绍
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课程大纲