永续经营，突破现状、与时俱进，再造巅峰-诺达名师中层管理人员内训 -

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永续经营，突破现状、...

课程简介
课程大纲

永续经营，突破现状、与时俱进，再造巅峰

发布日期：2012-12-17

课程对象

中层干部, 基层主管

课程收益

课程收获：　　实务结合理论，让您了解问题并解决问题；　　令你不得不重新自我检讨！

老师介绍

张锦贵

常驻地址：台湾
擅长领域：演讲口才、潜能开发、成功学等领域
详细介绍：　　张锦贵是全亚洲教育培训界顶级大师，第二届学习型中国受欢迎的焦点讲师，被誉为台湾第一名嘴。张锦贵有30年的培训经验，现任三升科技股份有限公司董事长，每年平均300场次以上演讲，总演讲数超过...

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永续经营，突破现状、与时俱进，再造巅峰

发布日期：2012-12-17

课程大纲

　　第一天
　　1、为什么要变革？
　　2、变革成功二大要素；
　　3、未来是属于创新的人，变就要重写规则，无论策略、方向、组织运作都要创新！创新必需掌握新知识、新观念、新趋势。
　　4、如何改变(调整)的步骤；
　　5、成功企业方程式；
　　6、如何经营要靠好的信念？
　　7、心态决定一切；
　　8、行为改变的条件。
　　1、企业经营基本三大策略；
　　2、成功的四张王牌；
　　3、公司经营的成功要素？
　　4、企业经营竞争四张王牌；
　　5、企业转型的型态；
　　6、改变命运的方法；
　　7、于未来要如何去应用环境变局；
　　8、身为企业的经营者，必须随时衡量外情己力，做好不同阶段的转换管理，才能化解危机防患于未然。
　　第二天
　　1、成功必须切记的信念；
　　2、推动职训的基本理念；
　　3、泡沫企业五部曲；
　　4、人的经营理念。
　　1、谁需要培训；
　　2、工作教导四大步骤；
　　3、教导部属的方法；
　　4、企业用人之问题；
　　5、主管的二大工作；
　　6、用人哲学；
　　7、创造魅力的基本条件；
　　8、留才的基本因素。

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