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《价值流图分析及绘制...

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  • 课程大纲

《价值流图分析及绘制&19项调查》

发布日期:2012-12-17

472

课程对象

高层管理, 中层干部, 基层主管, 基层员工

课程收益

 让管理阶层能快速掌握生产线  设备及人力配置研判  日常管理执行落实方向  生产线物料库存DTD 计算  了解瓶颈工程  作为改善流程之工具

老师介绍

邱习评

常驻地址:台湾
擅长领域:生产运作、生产管理等领域
详细介绍:  深圳市生产师资团队成员   台湾国瑞汽车(TOYOTA) 汽车公司(制造\研发\品质) 18年   具备熟练的中文沟通能力和授课能力,具备5年以上研发方面工作经验   教育...

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生产管理实战专 家

《价值流图分析及绘制&19项调查》

发布日期:2012-12-17

472

课程大纲

课程大纲                                                          
1. TPS – 流动技术
2. 物与情报流图应用
3. 流程图绘制
   符号介绍
   流程整理与对象线选定
   流程内容调查
   改善应用
4.19项调查
   Goal & 乱流 & 整流
   工程调查项目
   -1.生产种类
   -2.月需求量
   -3.日必要量
   -4.T/T
   -5.MCT
           -6.ΣCT
           -7.CT
           -8.工程能力
           -9.换模次数
           -10.换模时间
           -11.设备数
           -12.领取次数
           -13.人员配置
           -14.出勤班制
           -15.上班时数
           -16.加班时数
           -17.可动率
           -18.生产力
           -19.不良率
           -20.在库日数
  授课方式                                                                    
      启发互动式教学、小组讨论、案例分析、练习
 
 
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