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时间管理

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  • 课程大纲

时间管理

发布日期:2012-12-13

243

课程对象

中层干部

课程收益

提高中层管理者技能

老师介绍

朱百喜

常驻地址:北京
擅长领域:BSE、NLP、NAC、催眠、潜能激发、亚伯拉罕行销学
详细介绍:  毕业于清华大学EMBA、美国BSE企业家商学院、中国NLP学院   “巅峰团队训练营”的创始人,国内顶尖团队训练讲师   峰训国际训练机构董事长、拥有10多年市场营销和投资、管理企业...

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时间管理

发布日期:2012-12-13

243

课程大纲

  一、认识时间管理的真义

  时间对你的重要性

  时间的特性

  时间是否可管理

  时间管理的迷思

  二、时间管理的常见陷阱

  欠缺计划

  拖拖拉拉,缺乏自律

  整理整顿不足

  有求必应,不好意思拒绝

  不速之客

  会议病

  事必躬亲

  三、掌握时间管理的原则,跨越时间陷阱

  时间管理的原则

  四象限原则——分清工作的轻重缓急

  20/80原则——合理地分配时间

  目标原则——明确目标

  有序原则——有计划、有组织地工作

  对象原则——与别人的时间取得协作

  如何跨越时间陷阱

  明确目标,去除不必要与不合适的事物

  制定你的计划并及时行动

  做好自我组织管理

  学会说“不”

  善用电话

  会议管理

  四、聪明地使用你的时间

  善用时间管理的工具

  追求生命的平衡

  学会休息

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