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高效领导力

  • 课程简介
  • 课程大纲

高效领导力

发布日期:2012-12-11

603

课程对象

总裁, 高层管理, 中层干部

课程收益

本课程针对中国企业与组织中的中高层领导者,提出了以价值领导为核心的人文领导艺术理念,演绎出一套简单实用的有效提高领导力的基本方法。   在对优秀的领导者进行深入研究和全面总结的基础之上,在对中国企业与组织发展现状中常见领导问题进行深刻剖析的基础之上,本课程荟萃了东西方领导智慧之精华,按照简单有效的常识演绎领导艺术的魅力,告诉大家有效的领导都做些什么,他们是如何去做的,他们会在什么情境下采用何种特定的领导行为。   领导的艺术是为人的艺术,透过人性化核心价值理念的传播,形成组织特有的文化氛围

老师介绍

胡大平

美国情境领导授权讲师

常驻地址:广东
擅长领域:时间管理与高效会议、高效执行力、职业经理人素质、高绩效的团队建设
详细介绍:  胡大平,南京大学哲学系教授,1962年生,哲学博士,南京大学马克思主义研究院副院长,哲学系教授,博士生导师,南京大学马克思主义社会理论研究中心研究员。  胡大平老师独立和合作出版著作教材...

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高效领导力

发布日期:2012-12-11

603

课程大纲

课程大纲:

  模块一 价值领导是领导的高境界
  一、人文领导艺术理念
  二、领导与管理的区别
  三、领导与权力

  模块二 领导者的五大角色
  一、领导者的五大角色
  二、领导者五大角色之间的平衡
  三、领导行为模式测评

  模块三 人文领导的四大要素
  一、领导的沟通艺术
  二、领导的激励艺术
  三、情境领导
  四、授权,以使他人成功

  模块四 领导的自我修炼
  一、拥有平衡的目标体系
  二、宁静的内心世界
  三、拥有和谐的人际关系
  四、领导者的时间管理

  模块五 领导团队的艺术
  一、用愿景统领团队
  二、复制文化
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