管理基层团队建设(如何做一名出色的主管）-诺达名师中层管理人员内训 -

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管理基层团队建设(如...

课程简介
课程大纲

管理基层团队建设(如何做一名出色的主管）

发布日期：2012-12-11

583

课程对象

中层干部, 基层主管

课程收益

【方案个性化(系统思想模块化结构设计,方案针对客户自身需求)】　　【授之以渔(关注咨询培训核心价值的传递,培训内容的系统性完整性)】　　【案例研讨+沙盘模拟+管理推演(注重先进管理理念与东方管理文化融合)】

老师介绍

欧阳老师

常驻地址：
擅长领域：物流市场预测、物流系统规划
详细介绍：中国物流与采购联合会高级物流师认证讲师，1989年毕业于华中科技大学供应链管理方向，获硕士学位。...

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管理基层团队建设(如何做一名出色的主管）

发布日期：2012-12-11

583

课程大纲

　　1,人力资源系列:系统思想/工具/方法论培训并提供解决方案框架
　　>(品牌课)实战篇：职位说明书
　　>(品牌课)实战篇：职位分析和职位评估
　　>(品牌课)实战篇：绩效管理-绩效就是财富
　　>(品牌课)企业薪酬战略和管理
　　>(品牌课)实战篇：组织变革和人力资源管理
　　>(品牌课)实战篇：价值链管理-人力资源管理的核心
　　>(品牌课)实战篇：培训系统的设计和员工培训系统化
　　>(品牌课)实战篇：人力资源招聘技巧(选拔测评和面试)
　　2,集团战略管理实战篇:系统思想/工具/方法论培训并提供解决方案框架
　　3,市场营销系列:系统思想/工具/方法论培训并提供解决方案框架
　　>(品牌课)实战篇：佳市场竞争策略的评估和选择
　　>(品牌课)实战篇：大客户管理、销售策略和大客户销售团队建设
　　>(品牌课)实战篇：新产品上市的操作流程
　　>(品牌课)实战篇：分销管理-如何优化渠道，提升渠道力(能力和效率)
　　>(品牌课)实战篇：分销管理-建设和管理你的销售网络,促进业绩稳步增长
　　4,企业长青系列:管理基层团队建设(如何当好班组长)：实战篇
　　5,企业长青系列:管理基层团队建设(如何做一名出色的主管)：实战篇
　　6,企业长青系列:高层经理的第九项修炼(影响力就是领导力)：实战篇
　　7,企业长青系列:用企业文化优秀基因塑造团队精神：实战篇
　　................................
　　1,(专题内训):时间管理(提升11%组织运营效率)：实战篇
　　2,(专题内训):民营企业的绩效文化和绩效管理：实战篇
　　3,(专题内训):高科技企业的团队建设和团队管理：实战篇
　　4,(专题内训):电信运营商的市场竞争策略和销售管理：实战篇
　　5,(专题内训):战略性人力资源管理(系统思想和方案)：实战篇
　　6,(专题内训):客户服务(经典):商务礼仪与职业形象：实战篇
　　7,(专题内训):管理技能系列: M T P 培训：实战篇
　　8,(专题内训):连锁经营企业的企业文化建设：实战篇
　　9,(专题内训):电信运营商的HR实践及KRA管理：实战篇

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