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创新思维方法的实战应...

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  • 课程大纲

创新思维方法的实战应用

发布日期:2012-12-09

143

课程对象

中层干部

课程收益

提高中层管理者技能

老师介绍

王宝华

常驻地址:北京
擅长领域:采购管理、供应链等领域
详细介绍:  王保华,AACTP认证讲师,博润伟业管理顾问有限公司特约培训师。王保华曾任施乐(中国)有限公司供应链整合经理、戴尔中国公司物料采购总监、阿尔卡特亚太地区总部采购与供应链管理总监, 负责管...

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创新思维方法的实战应用

发布日期:2012-12-09

143

课程大纲

  第一部分       创新是一种能力

  思维创新的含义

  思维创新的要求

  管理者容易出现的思维定式

  我们需要克服的障碍和问题

  作好创新的思维准备

  第二部分       管理者的思维创新方法

  方法1:    步骤性思考

  The McKinsey approach

  方法2:    图形化思考

  The Mind mapping

  方法3:    定义式思考

  Defining thinking method

  方法3:    分解选题法

  Edward De Bono technique

  方法4:    头脑风暴法

  Braining storming techique

  方法5:    不相关联想法

  Forced connection method

  方法6:    概念三角形

  Edward De Bono concept triangle

  方法7:    列表评估法

  Rate & Rank method

  方法8:    利弊分析法

  Edward De Bono PMI method

  方法9:    展望式思考

  Edward De Bono C&S method

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