时间管理之“道”

　　管理时间的实质

　　时间管理的目的

　　花时间提升时间的价值

　　时间管理的难点——自我管理

　　时间与价值观

　　算一算时间的价值

　　效率与效能——做对的事和把事情做对

　　重要的事和紧急的事

　　80/20法则

　　重要的事

　　经理人时间管理的特性

　　个人时间管理与团队时间管理的差异

　　团队成员时间价值评估

　　高效能团队时间运筹

　　时间管理之“术”

　　找出时间的盗贼——时间记录表

　　常见的时间盗贼

　　许多想过、做过但没有结果的事

　　不该做、非本职的事

　　容易吸引注意，但毫无价值的事——无关的电话、闲聊、信件、email和上网

　　找啊，找啊……

　　被别人浪费的时间——等待（迟到、中断）、低效的会议、无关的访客、充满期待的请求……

　　交通、例行等待中浪费的实践

　　艰难的决定——犹豫不决

　　花时间管理时间

　　一日之计在于……

　　列出与主要工作目标相关的重要事项

　　把握体能节奏，合理安排优先顺序

　　使用日历和记事本

　　按计划行事

　　关注结果，action! action! action!

　　对“盗贼”说不

　　有条不紊的工作环境

　　信息分类——信件、email

　　处理无关来访（电话、访客）的技巧——适当闭门谢客；善于肢体语言

　　良好的节奏和习惯

　　“佳”会议时间——只要能解决问题，越短越好；“佳”时机

　　善用等待时间

　　不要“盗取”别人的时间

　　约会的习惯

　　准时的习惯

　　会议中的电话