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分销业绩倍增之道

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  • 课程大纲

分销业绩倍增之道

发布日期:2014-08-04

494

课程对象

中层干部, 基层主管

课程收益

1、了解并掌握分销业绩提升的三个关键 2、了解并掌握系统提升SI 的4步25法 3、了解并掌握系统提升ST的2步4法 4、了解并掌握系统提升SO的4步16法 5、通过SI、ST、SO系统提升分销业绩,实现分销业绩倍增。

老师介绍

吕方兴

常驻地址:深圳,广州
擅长领域:TPPBT目标管理 在目标管理领域,他颠覆了传统目标管理思想、克服了传统目标管理的局限、弥补了传统目标管理的缺失,成功地开发出了一套新型目标管理体系——TPPBT目标管理,该项创造与发明填补了中国咨询业在目标管理咨询领域中的空白,并为组织与个人的目标实现构建了一个强大的系统化解决方案,已成功地帮助了众多组织与个人达成目标、实现梦想。 业绩倍增管理模型 在营销管理领域,他首次将营销划分为“B-B-C”、“B-B-B”、“B-C”和“B-B”四种模式,并垂直延伸到分销业绩管理模型和直销业绩管理模型,
详细介绍:中国目标管理咨询讲师 实战派战略管理讲师 跨界整合型营销管理讲师 目标管理“路径”学说创立者 TPPB...

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分销业绩倍增之道

发布日期:2014-08-04

494

课程大纲

第一部分、关于分销

1、什么是分销

2、分销的现状与未来

3、分销“蓄水池”理论

4、分销业绩管理模型


 

第二部分、SI提升之道

1、产品杠杆撬动SI

2、销售杠杆撬动SI

3、市场杠杆撬动SI

4、人员杠杆撬动SI


 

第三部分、ST提升之道

1、分销培训提升ST

2、协助分销提升ST


 

第四部分、SO提升之道

1、终端形象拉动SO

2、促销队伍拉动SO

3、店面主推拉动SO

4、促销活动拉动SO


 

第五部分、实战演练

——分销业绩提升系统设计训练


 


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