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市场营销创新实战策略

  • 课程简介
  • 课程大纲

市场营销创新实战策略

发布日期:2012-12-09

233

课程对象

中层干部, 基层主管

课程收益

课程大纲:   第一章 新营销环境下的企业营销反思与营销创新   一、思考:许多企业经营为什么赚不到钱   二、市场营销发展的几个阶段   1.工厂导向型   2.产品导向型   3.品牌导向型   案例:海信与海尔的较量

老师介绍

闫治民

营销实战导师

常驻地址:郑州
擅长领域:【营销渠道管理】【大客户销售】【狼性营销】
详细介绍: 闫治民,营销非战争理论和顾客心智终端理论创立者,培训讲师,专注工业品营销、大客户营销。 闫治民老师拥有5年市场一线实战经验,7年中高层管理...

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市场营销创新实战策略

发布日期:2012-12-09

233

课程大纲

  二、市场营销发展的几个阶段
  1.工厂导向型
  2.产品导向型
  3.品牌导向型
  案例:海信与海尔的较量
  三、看看今天的营销环境发生的变化
  1.产能过剩、产品同质化让客户有了更多选择和选择的困惑
  2.决定市场竞争优势的关键因素,不仅是产品、价格、促销和渠道,还有品牌、客户
  3.信息的透明化和注意力分散让客户更加难以沟通
  4.购买的决定权越来越集中于客户手中
  5.客户资源不但越来越稀缺,而且越来越重要
  6.培养和提高客户品牌忠诚度越来越重要
  四、品牌导向型营销时代的特征
  1、市场竞争的变化
  2、供给者的变化
  3、客户的变化
  五、从4P、4C到4R的营销新境界
  (一)、4P理论
  (二)、4C理论与实践。
  (三)、4R理论
  六、传统营销思维的局限
  (一)传统营销中战争论
  案例:中国彩电行业营销战争的悲剧
  (二)传统营销中客户关系论
  1、传统营销的客户狭义定义
  讨论:从广义的角度我们的客户有哪些
  2、传统营销的客户关系误区
  讨论:如何正确定义我们与渠道客户的关系
  3、交情不等于客情
  案例:某企业与客户关系的误区
  七、营销思维的突破---营销不是战争
  (一)、营销的本质是什么
  1、营销的本质是培养客户忠诚
  2、市场竞争不是要打败竞争对手取胜
  案例:可口可乐的3A和3P营销
  (二)、营销不是战争
  1、如何理解:商场如战场
  2、营销本质与战争本质区域
  3、营销与战争的关联
  4、营销的高境界是如同一场甜蜜而持久的爱情
  第二章 营销创新的八大实战策略
  一、理念力创新策略
  1.是模仿还是创新?
  2.营销本质的分析(是战争还是超越?)
  案例
  英特尔的成功
  诺基亚的成功之道
  多普达的成功之道
  星巴克的成功
  两乐之战给中国企业的启示
  春兰的失败启示
  二、品牌力创新策略
  1.对品牌的正确理解
  2.品牌的构成要素
  3.品牌核心价值
  4.品牌策略设计
  案例
  蒙牛的品牌力提升策略
  康王的品牌力提升策略
  圣元奶粉的品牌力提升策略
  雪花啤酒的品牌策略
  三、团队力创新策略
  1.比能力更重要是的责任
  2.团队执行力提升策略
  案例:华为狼性团队优劣势分析
  四、产品力创新策略
  1.对产品的正确理解
  2.产品结构的金字塔模式与橄榄球模式比较
  案例:大众汽车的产品策略
  五、渠道力创新策略
  1.渠道环境的发展与前景
  2.深度营销策略的理念与实施
  案例:
  可口可乐渠道策略
  娃哈哈渠道策略
  六、促销力创新策略
  人性化促销策略
  案例:可口可乐的促销策略
  七、价值力创新策略
  1.从价格到价值的转变
  2.如何实施高溢价策略
  案例:奔驰的价值力分析
  八、服务力创新策略
  1.服务与品牌的关系
  2.服务就是创造价值
  案例:海尔的服务策略
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