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如何打造高效领导力内...

课程简介
课程大纲

如何打造高效领导力内训

发布日期：2012-12-08

161

课程对象

中层干部, 基层主管

课程收益

企业发展的速度要加快、发展的质量要提高、发展的规模要扩大、生存和发展的寿命要延长，除了企业的决策层要不断善于捕捉发展机遇外，还要有好的战略、好的班子、好的品牌、好的管理、好的资金和技术，更重要的是要具有实施这一战略的领导力，因为企业的发展有40％靠领导力，60％靠企业中层以下管理者的执行力，其中的30% 还属于领导力。领导力是否到位既反映了企业的整体素质，也反映了管理层领导的观念、素质和能力，因而企业领导力的培养和提升，不能只停留在 “知识技能”的层面上，更应着重于管理者的素质、心态和观念的塑造。企业要改

老师介绍

盖烈夫

常驻地址：广州、丹东
擅长领域：【领导力】【管理技能】【国学文化】
主讲课程：领导力、执行力、沟通力、营销力、凝聚力、职业修养、国学与管理
详细介绍：企业管理讲师、全国十佳培训师、国际认证咨询师、HR、礼仪和演讲讲师、现任富林集团副总裁、中山大学兼职教授。原清华大学高级职业经理训练中心总教练...

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如何打造高效领导力内训

发布日期：2012-12-08

161

课程大纲

　　第一讲：高效的领导力来自于科学的织织力
　　第二讲：高效的领导力来自于正确的决策力
　　第三讲：高效的领导力来自于可行的计划力
　　第四讲：高效的领导力来自于有效的督导力
　　第五讲：高效的领导力来自于明确的责任力
　　第六讲：高效的领导力来自于细节的掌控力
　　第七讲：高效的领导力来自于文化的凝聚力
　　第八讲：高效的领导力来自于有效的沟通力
　　第九讲：高效的领导力来自于持续的改善力
　　第十讲：高效的领导力来自于灵活的激发力
　　第十一讲：高效的领导力来自于持续的创新力
　　第十二讲：高效的领导力来自于形象的感召力
　　备注盖烈夫，中国培训网高级讲师，企业管理讲师、HR讲师、礼仪讲师、演讲讲师、国际认证咨询师。长期从事知名大型集团企业高层层经营管理。三十多年来，长期从事高级职业经理工作，曾创办煤矿机械厂、化工厂；曾任浙江某集团房地产总经理；清华大学高级职业经理训练中心首任教练总长、主教练。广州某大型IT集团公司执行总裁，兼任人力资源和行政管理中心总经理；任某上市公司总裁顾问；某大型集团公司核心公司独立董事、实业公司董事长、网络教育公司董事长等职。深圳大型投资型IT集团公司第一副总裁、COO。曾任立白集团副总裁总管理师，兼人力资源总监、特大型项目建设总指挥。 2005年创办中孚集团任董事长兼总裁。
　　盖烈夫先生编创开发出HR类、营销类、行政类、素质类、文化类、战略类等一百门经典培训课程；创编了“ＭＭＭ管理模式”并自创《高价值企业的整合管理》理论，获广东省第十一届、全国第八届“企业管理现代化创新成果” 两个一等奖。
　　盖烈夫为电力、通信、银行、保险、医药、汽车、运输、房地产、家具、服装、 IT、日化、机加工、制造业、酒店、矿业、咨询业等三百多家企事业进行过咨询、诊断、培训、设计和示范管理，具有深厚的管理理论和丰富的管理经验以及生动的培训方式，在企业界、高等院校和咨询界享有盛誉，被称为“企业医生”、 “解决问题的咨询师、“受欢迎的培训师”。
　　盖烈夫被清华大学、北京大学、中山大学、广东工业大学、华南理工大学、北师大等多所高校聘为讲师讲师。担任国家教育部、广东省教育厅、广东省中小企业局、广东省企业家联合会讲师讲师。中国竞争力促进会副会长等多个国家和地方级专业机构的讲师顾问。
　　培训特点：
　　盖烈夫老师的培训课具有以下特点：观点鲜明，阐述简约、直接、精练、逻辑、系统；内容适时合用有效、注重实际应用，具有很强的操作性。培训风格激情而又冷静，魅力十足，他用“心”讲课、以情互动，语言流畅、风趣幽默、生动活泼，听他的课既有知识的收获也有精神的享受。培训中案例分析、模拟实验、小组讨论、游戏启迪以及现场咨询等方式，使学员们在倍感轻松愉快的课堂气氛中，真正学到所需的知识和技能！

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