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人員心態培訓

  • 课程简介
  • 课程大纲

人員心態培訓

发布日期:2014-07-21

664

课程对象

中层干部, 基层主管, 基层员工

课程收益

扭转团队成员心智模式、激发人员潜能,打造志在赢、勇于行动、永不言败的战斗型团队。

老师介绍

董希杰

常驻地址:北京
擅长领域:自我超越与心智模式重塑、教练指导技术与高效沟通、团队合作与凝聚力建设、目标与绩效管理、卓越销售智慧
详细介绍:国立政治大学公共行政系毕业(台湾,1985--1989) 清华大学长三角研究院客座教授 中国科学院特聘讲师 一汽丰田/索尼特聘讲师 美国国家整体芳疗协会(NAHA)认证高阶培训师 ...

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商务礼仪讲师

人員心態培訓

发布日期:2014-07-21

664

课程大纲

Day 1

一、 破冰:

1、 小游戏大道理

--利他是利己快的途径


 

二、 课程范畴定向

1、什么是选择?

2、被迫vs.选择

3、什么是问题?

问题是金

4、解决vs.创造

5、课程守则


 

【   午休时间   】


 

三、 思想观念的统合

1、 练习:意向之行

2、信念与结果的关系

3、固定信念、合理化借口与自动化反应

4、人生成功方程式

5、有意识vs.潜意识


 

四、 升级工作理念—态度与技能的关系

1、职业道德与态度:付出vs.索取

2、职业技能与态度:自我超越是唯一的出路

2、 人际交往与态度:感恩vs.抱怨


 

五、 生命丰盛的法则:共赢

1、 练习:红黑游戏

2、要对vs.要赢

3、固执vs.坚持

4、放弃vs.放下


 

六、 生命就是一场感召的游戏

1、愿景的力量

2、需要vs想要

3、价格vs价值

4、感召vs乞讨

5、人生成功的10字金规


 

【   晚饭时间   】


 

练习:救生艇


 

Day 2


 

七、 提高执行力的关键:纪律

1、负责任vs.受害者

2、负责任的定义

3、信心杯的启发

4、什么是承诺?

5、承诺的五个等级


 

【   午休时间   】


 

练习:生命战士

八、 只有志在赢,才能自在赢

1、人生游戏的四个象限

2、放弃是代价大的选择

3、只有成果令人喜悦


 

【   晚饭时间   】

练习:电网

九、 什么是团队? 

1、团队的定义

2、团队的范畴

3、参加vs.参与

4、同意vs.共识

5、团队合作的七个原则


 

Day 3


 

十、 课程体验与分享:学员各别激励与挑战

1、前一天课程的体验

2、前一天课程的学习

3、下一步的承诺


 

【   午休时间   】


 

练习:拥抱练习

十一、嘉许与欣赏

1、 生命的礼物

2、 制订目标与计划

3、课程盘点

4、欢庆毕业


 


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