一、 破冰：

1、游戏—找到命中注定的伙伴

2、游戏的发现与体悟

3、利他是利己快的途径

二、 课程定向：

1、 什么是培训？

2、 创造并收获价值的方法

3、 人员行为背后的动机与成因

4、 课程守则

三、 什么是团队？

1、 团队的定义与范畴

团队VS团伙

参与VS参加

共识VS同意

2、 团队合作的四个基本态度

真诚

开放

信任

欣赏

四、 思想观念的统合

1、 游戏练习：意向之行

2、 游戏练习的感悟与讨论

3、 意向与结果的关系

4、 人员行为模式解构

5、 固定信念、自动化反应与合理化借口

6、 负责任与受害者

五、 团队合作前进的方向—共赢

1、 游戏练习：红黑游戏

2、 游戏练习的发现与讨论

3、 参与过程看人生模式

4、 要赢还是要对？

5、 臣服于目标

六、 团队执行高效的基础—纪律

1、 什么是执行力？

2、 执行力不彰的原因

3、 负责任的两个出发点

4、 承诺的定义

5、 承诺的五个等级

6、 卓越不是标准，而是习惯

七、 团队战力提升的前提—潜能

1、 游戏练习：生命战士

2、 游戏练习的发现与体悟

3、 发挥潜能的方法—激励与挑战

4、 视频：永不放弃

八、 团队战力加乘的方法—协作

1、 游戏练习：七巧板

2、 从游戏练习的结果看团队真相

3、 团队协作成功的关键

4、 团队合作的七个有效原则

九、 团队绩效成败的关键—意识+细节

1、 游戏练习：电网

2、 态度决定一切

3、 细节决定成败

4、 努力之外，更要确保

十、课程盘点与制定目标计划