绩效管理
发布日期:2012-12-06
353
课程对象
高层管理, 中层干部, 基层主管
课程收益
从支持企业经营目标的角度,展开绩效管理管理的四个重要环节的同时,检视过往的经验和操作习惯 探讨绩效管理四个环节的价值所在,分享每一个环节的操作经验和应用工具 学习绩效管理的核心技术---绩效指标提炼技术 掌握识别管理陷阱的基本技术---绩效评估和绩效面谈
老师介绍
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