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九型人格与团队建设工...

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  • 课程大纲

九型人格与团队建设工作坊

发布日期:2012-12-03

341

课程对象

高层管理, 中层干部, 基层主管

课程收益

如果您的团队成员间总是人心涣散,彼此充满抱怨和指责;   如果您的团队部门与部门、人与人沟通不畅通甚至沟通产生障碍;   如果您的团队执行力无法根本有效获得改进;   如果您的团队成员间只有竞争无法亲密合作;   如何您实施了多种培训仍收效甚微;   那么是时候尝试一下九型的威力了!

老师介绍

金燕

常驻地址:广东
擅长领域:领导力,销售技巧,大客户销售管理,团队建设等领域
详细介绍:  金燕,国际九型人格协会EPTP机构认证九型人格导师,中国九型人格学院导师团成员,NLP注册执行师,国际注册企业教练(LFCC),美国生命学院授权个体生命教练,注册心理咨询师。   金燕...

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九型人格与团队建设工作坊

发布日期:2012-12-03

341

课程大纲

  型人格与团队建设工作坊课程大纲:
  第一天9:0012:00
  第一部分:开场暖炉30分钟
  目的:营造轻松愉悦的体验式学习氛围,学员间初步开放,联结,为以下的环节打好坚实的基础。
  内容:导师上场自我介绍,对学员参训肯定,与学员建立关系;学员自我介绍,用四种特殊方式打招呼;
  第二部分:学前定向40分钟
  目的:帮学员清晰本次培训的目的,学习的方式,明确学习的纪律.
  内容:
  *团队的内涵:所有人创造更多讲析;
  *练习:分组虚拟临时家庭并创意5分钟情景剧;
  *总结练习,引发讨论:人渴望什么样的团队?团队成果如何真正高效持续?
  *团队成员间宝贵的养分:了解—欣赏—支持—合作—分享;
  *九型对创建高效团队的重要价值;
  *九型的性格分类科学及基本成因:冰山理论;
  *练习:价值观的排序与注意力焦点;
  *人的基本身份:本我/自我/社会我的关系;
  *有效的学习方法;(金钥匙)
  *课程守则的承诺与维护:守护天使,谢谢十元
  第三部分:性格测试40分钟
  目的:学员初步找到自己的性格倾向.
  课间休息20分钟,感受墙上的九幅文字
  音乐背景<我找到自己>
  第四部分:九型人格的简要介绍
  起源,基本理论,九种型号,应用现状10分钟
  第五部分:各型访谈
  内在观察练习(呼吸带到三个中心)10分钟
  三号:成就型
  导师性格描述;学员上来访谈,导师区分30分钟
  六号:疑惑型
  导师性格描述;学员上来访谈,导师区分30分钟
  午休一个半小时.用午餐
  13:3021:00
  内在观察联系(催眠的花园)20分钟
  九号:和平型
  导师性格描述;学员访谈,导师区分30分钟
  一号:完美型
  导师性格描述;学员访谈,导师区分30分钟
  四号:独特型
  导师性格描述;学员访谈,导师区分30分钟
  课间休息,音乐背景
  二号:助人型
  导师性格描述;学员访谈.导师区分30分钟
  八号:领袖型
  导师性格描述;学员访谈;导师区分30分钟
  课间休息.音乐背景
  内在观察练习(带回童年)10分钟
  五号:理智型
  导师性格描述;学员访谈;导师区分30分钟
  七号:活跃型
  导师性格描述;学员访谈;导师区分30分钟
  第六部分:分组讨论1小时
  目的:
  同型号学员有主题的分享,令彼此为镜进一步清晰自己的性格特征.
  内容:
  *导师总结各型特征,分组前定向;
  *区分相似型号的技巧:人际关系群/能量中心群
  *按型号分组讨论:1.核心价值观
  2.注意力焦点
  3.情绪习惯
  4.行为习惯
  5,欣赏的型号
  第七部分:各型代表发言40分钟/型
  目的:
  让其他型号在人版前直接学习各型的特征,相互为镜.
  第八部分:应用技巧
  *各型自我完善的关键方向:自我管理并学会在团队中适时调整与角色匹配;
  *各型的性格使命与贡献:太空船游戏
  *学习从团队的高度客观评估团队成员,增加相互间的理解与体谅;
  *与各型在职场中和谐共赢的智慧;
  第九部分:嘉许环节
  *概括各型的性格闪光点,送歌,拥抱
  第十部分:团队整合90分钟
  *练习:万里长城永不倒;
  *分组互动:欣赏与嘉许;
  *兰丝带的故事/互送兰丝带;
  *冥想式总结:深度内化九型精髓;
  *送歌;答谢;合影。
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