课程大纲：

第一节 职业生涯开发与管理体系的研究与介绍
1、英法美与中国对职业生涯的研究及现状
2、宗旨与原则
3、程社明博士与职业生涯开发与管理
4、亲吻的故事

第二节 管理人员的战略管理
1、职业生涯开发与管理对企业战略的意义
2、个人目标与企业目标的关系

第三节 人生发展与职业生涯的关系
1、人生需求与职业生涯
2、职业生涯不同时期的特征
3、职业生涯危机产生的原因

第四节 职业生涯常青之树
1、职业的定义与内涵
2、外职业生涯、内职业生涯

第五节 职业生涯潜能测评
1、职业生涯方向和标准的多样性
2、潜能测评

第六节 职业生涯规划(一)
1、职业生涯方向和目标　
2、环境分析、企业分析

第七节 职业生涯规划(二)
1、职业生涯角色、职业生涯目标分解
2、职业锚　
3、差距及实施方案　

第八节 终生学习
1、传统教育与终生学习的区别
2、企业伦理、情绪智力
3、沟通与激励能力

第九节 职业生涯管理――干、评、发
1、能力层次、方阵协同式组织结构　
2、年度评价、考核、职业生涯发展形式的多样性　
3、建立精神利益的分配机制　
4、讲师推荐