第一部分：培训管理者的角色认知

　　一、培训的作用

　　1、有作用吗？

　　2、与企业可持续发展

　　3、与企业业绩提升

　　4、培训管理在中的作用

　　5、培训管理者的作用及职业发展

　　二、培训管理者的角色认知

　　1、培训管理者的六大角色

　　2、培训管理者的职责

　　3、培训管理者所应具备的素质与能力

　　第二部分：管理运作原理

　　一、培训管理基础知识

　　1、培训的概念

　　2、培训分类

　　3、培训方式及方法

　　4、的一般流程

　　5、的主要工作及目标

　　6、的原则

　　7、企业……培训

　　8、培训观念的发展

　　9、培训模式的发展

　　10、培训管理的发展趋势

　　二、培训体系运作及项目执行原理

　　1、培训体系内容及其运转原理

　　2、培训三力及其整合

　　3、课程体系建设

　　4、讲师队伍建设

　　5、培训项目执行模型

　　6、不同人员的培训管理职责

　　7、培训体系运作诊断及优化

　　研讨：公司的培训体系诊断与优化

　　三、培训课程体系知识

　　1、理解培训课程知识的重要性

　　2、分析培训课程的维度

　　3、企业管理改善工具与课程体系

　　4、不同类别的培训课程体系知识详解

　　管理培训课程体系

　　营销培训课程体系

　　生产培训课程体系

　　个人发展课程体系