工程项目管理及项目计划管理实战应用
发布日期:2014-05-19
396
课程对象
高层管理, 中层干部, 基层主管
课程收益
项目管理的基本概念、框架及项目管理在企业中的应用 项目管理的实战技能:有效项目计划的编制流程、项目工作分解技术、项目资源管理、项目风险管理、项目监控及纠偏方法、挣值分析 掌握工具和方法:Project工具软件从规划到执行监控的全过程实战应用、关键路径、网络图与甘特图、项目分析的方法、项目基准及偏差对比技术 Project大型多级项目管理应用、企业项目管理信息沟通、管理提升:企业如何提升项目管理、项目沟通及项目团队管理、项目经理素质要求
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课程大纲