课程大纲:
一、情商认知
1.什么是情商
2.情商的四个相限
3.经理人必备的情商
二、经理人的情商及其领导风格
1.逼迫型领导风格
2.完美型领导风格
3.民主型领导风格
4.结盟型领导风格
5.教练型领导风格
6.知名型领导风格
三、经理人的情商与企业绩效的关系
1.考量领导力的影响
2.经理人需要多样化的领导风格
3.提高经理人的情商
4.情商高低与团队的氛围
打理自己的团队
高效团队的建立
高效团队的PERFORM模式
如何提高团队成员对既定工作任务的责任感
与其它团队的共赢合作
如何获取他人的支持?
5.团队氛围与团队业绩