绩效推手--主管绩效管理与面谈技巧
发布日期:2014-05-07
502
课程对象
企业全体员工
课程收益
学员可以能够了解并正确叙述绩效在管理上的含义与其常见的内容。 了解绩效与策略之间的关系,以便在要求绩效时能够符合策略性的思考。 能够了解目标管理的程序,且足以制订出绩效目标与发展、叙述出相关的主要行动。 懂得如何寻求与确认所需资源,并整合前述信息做出扼要的工作计划。 学习到绩效管理过程中所需的检核措施与相关技巧,并懂得如何运用 了解绩效评估方式的不同运用与主要价值。 能够独立进行绩效评估工作的各项作业步骤。 完成个别绩效改进的具体行动计划, 可作为工作上实际改善的依据。
老师介绍
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