课程大纲：

　　第一单元：清晰目标
　　明确个人目标与价值,激发团队意识。

　　第二单元：团队组建
　　确定个人与团队关系，树立归属感，使一群人一起走向一个团队。

　　第三单元：再现昨天
　　个人体验感悟团队机能障碍。

　　第四单元：真诚沟通
　　建立个人与团队的互信，逐步消除人际关系隔合。

　　第五单元：自我剖析
　　认识个人弱点给团队带来的障碍，寻求自我调整的突破。

　　第六单元：团队EQ整合
　　逐渐消除个人弱点，加速团队成员情感交流。

　　第七单元：团队领袖
　　确立对团队核心的向心力，消除团队机能障碍。

　　第八单元：团队执行力运作
　　明确团队目标，分工、责任、组织团队高效运作，建立协调、反馈、评估能力。

　　第九单元：团队力量
　　完全归属感和凝聚力，展示个人与团队的完美合一，体验团队的无穷魅力。

　　第十单元：完美团队
　　个人信赖团队，建立完美人际关系网络，增强团队互动与沟通能力。