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体系的建立与...

  • 课程简介
  • 课程大纲

体系的建立与管理

发布日期:2012-11-13

236

课程对象

高层管理, 中层干部, 基层主管

课程收益

了解在企业发展战略中的重要位置   掌握分析企业、部门、员工培训需求的方法   学会建立基于企业发展战略的培训体系   掌握培训效果评估和反馈的再循环流成   获得建立高绩效体系的方法

老师介绍

万宗平

资深增值业务行业销售...

常驻地址:广东
擅长领域:【销售团队管理】【增值业务行业销售管理】
详细介绍:  万宗平,心理学学士、MBA、历任销售部门经理、销售总监、培训总监、市场总监,现为广东电信培训中心特聘讲师,国资委职业经理研究中心特聘讲师,人事部全国人才中心特聘讲师。   【万宗平老师...

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体系的建立与管理

发布日期:2012-11-13

236

课程大纲

课程大纲:

  第一节培训在企业发展过程中的重要作用
  培训与战略
  培训与管理
  培训与团队
  培训与员工
  如何有效建立培训体系?

  第二节 过往培训效果诊断与培训需求发掘
  培训效果低下的诊断与总结
  有效培训的系统思考
  如何发现和发掘需求
  需求的几个关键层次

  第三节 全面构建企业学习平台
  高绩效体系设计
  高绩效培训体系的实施步骤
  的课程体系构成

  第四节 的实施与管理
  培训课程的实施与管理
  培训资源的选择与管理
  培训经费的分配与管理
  培训档案的建立与管理
  培训课程管理与培训效果评估
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