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企业文化管理者实操技...

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  • 课程大纲

企业文化管理者实操技能提升

发布日期:2012-11-12

282

课程对象

总裁, 高层管理, 中层干部

课程收益

老师介绍

孙健耀

常驻地址:广东
擅长领域:【企业文化】【战略规划】【团队建设】
详细介绍:  孙健耀,人民大学工商管理博士、中国具创新力的企业文化实效咨询讲师、长期根植于企业的战略型实战管理讲师、中山大学MBA班客座教授、中国“专注”理论讲师、2006中国管理大奖“杰出战略管理奖...

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企业文化管理者实操技能提升

发布日期:2012-11-12

282

课程大纲

课程大纲:

  一、理论篇

  1、什么是企业文化
  2、企业文化的构成
  3、企业文化与公司战略、品牌、人力资源的关系
  4、企业文化理念体系标准模型
  5、企业文化理念建设中常见错误
  6、互动与案例研讨

  二、实操篇:
  企业理念的提炼
  1、企业理念提炼的原则
  2、企业理念提炼的考虑因素
  3、企业理念提炼的技巧
  4、互动与案例研讨

  三、实操篇:
  企业理念的落地
  1、企业文化落地规划制订
  2、企业文化培训与传播
  3、人才激励机制建设
  4、各项管理制度的梳理与提升
  5、互动与案例研讨

  四、实操篇:
  如何实现企业文化创造的持续深化?
  1、企业主题年策划与实施
  2、企业文化评估与考核
  3、互动与案例研讨
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