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精益生产LP

  • 课程简介
  • 课程大纲

精益生产LP

发布日期:2014-04-16

542

课程对象

企业全体员工

课程收益

了解精益生产的思路和实施的方法,摒弃旧观念和作法,以“精”和“益”为最终的目标和追求,消灭一切损失和浪费,以柔性和小量的流动方式减少库存和暂放、储存等浪费,最大限度地提升企业效益。

老师介绍

刘一品

常驻地址:深圳
擅长领域:【九型人格】【压力管理】【绩效管理】
详细介绍:《凤凰卫视》特约性格分析师 国际中华九型应用研究会ICEAA副理事长 美国九型人格全球学会[EPTP]国际认证九型人格导师 加拿大多伦多焦点解决[SFBC]心理教练 中科院组织美国贺...

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生产管理实战专 家

精益生产LP

发布日期:2014-04-16

542

课程大纲

Ø 精益生产的时代背景

Ø 精益生产发展的哲学思想与革新

u 精益系统改革的哲学思想

u 思想革新的基础

² 浪费的认识

² 效率的认识

² 没有不可能

Ø 精益生产的五大原则

u 碓定价值

u 碓认价值流

u 畅流

u 后拉式

u 完善

Ø 消费者主导的五零生产模式

Ø 精益生产的体系~追求7个<零>的系统

u 零切换的思考方法原则及对策方法

u 零库存的思考方法原则及对策方法

u 零故障的思考方法原则及对策方法

u 零停滞的思考方法原则及对策方法

u 零灾害的思考方法原则及对策方法

u 零不良的思考方法原则及对策方法

u 零浪费的思考方法原则及对策方法

Ø 精益生产的四个基本手段

u 适时适量生产

u 建立柔性生产机制

u 品质保证的贯穿

u 模块化与同步工程设计法

Ø 精益生产的四大实战技巧的介绍

u 流线化生产构建

u 安定化生产构建

u 超市化生产构建

u 平稳化生产构建

Ø 精益生产的IE基本精神与思考方式的介绍

u 时间研究

u 工序研究

u 动作研究

u 搬运与布置研究

Ø 精益生产导入与推动步骤(实务讲解)


 


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