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银行领导干部有效时间...

  • 课程简介
  • 课程大纲

银行领导干部有效时间管理

发布日期:2012-11-06

325

课程对象

高层管理, 中层干部, 基层主管

课程收益

老师介绍

张晨

物业管理培训讲师

常驻地址:上海
擅长领域:【物业管理】【行政管理】【人力资源管理】
详细介绍:  张晨先生,八十年代师范院校毕业,曾在中共上海市委党校高级讲师进修班学习。上海91学习中心、华略管理学院等房地产及物业课程咨询讲师;全国物业管理企业经理岗位证书继续教育咨询助学讲师、注册物...

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银行领导干部有效时间管理

发布日期:2012-11-06

325

课程大纲

课程大纲:

  第一章:五代时间管理的回顾

  ◆第一代:“公鸡型”时间管理
  ◆第二代:“仓鼠型”时间管理
  ◆第三代:“北极熊型”时间管理
  ◆第四代:“群狼型”时间管理
  ◆第五代:“熊猫型”时间管理

  第二章:时间和时间管理的本质
  ◆时间的本质
  ◆时间管理

  第三章:练习制作日程表
  ◆练习制作简单的周活动日程时间安排表

  第四章:银行干部价值观对于时间管理的影响
  ◆价值观对时间管理的影响
  ◆形象地描述价值观——价值观树
  ◆时间管理能力自我测试

  第五章:银行领导事件优先顺序的甄别
  ◆效率和效益的分别
  ◆维持性任务和发展性任务
  ◆紧急任务和重要任务
  ◆时间——任务的四象限图

  第六章:银行领导检测自己时间使用模式
  ◆填写时间使用模式记录表
  ◆填写一星期时间总结统计表

  第七章:银行领导时间管理的误区
  ◆工作缺乏计划
  ◆组织工作不当
  ◆时间控制不够
  ◆整理清理不足
  ◆进取意识不强
  ◆判断事件优先程度的方法不对

  第八章:布雷德定理在银行时间管理上的应用
  ◆布雷德定理——八0、二0定理在银行时间管理上的应用

  第九章:银行领导排除干扰的各种方法
  ◆排除电话干扰的方法
  ◆排除“打断”的干扰
  ◆如何处理低回报活动

  第十章:银行领导的省时之道
  ◆等待的时候做什么
  ◆逆势操作
  ◆追求双赢模式
  ◆给任务加上时间限制
  ◆主动地拖延
  ◆充分地授权
  ◆高效的会议
  ◆认清自己的社会角色

  第十一章:银行领导制作行事历与甘特表
  ◆行事历制定原则
  ◆思考人生规划
  ◆制作年度计划
  ◆制定日行事历
  ◆制定周行事历
  ◆制定月行事历
  ◆甘特表

  第十二章:银行领导互联网技术在时间管理上的应用
  ◆网上即时通工具QQ、MSN等;
  ◆通过互联网发送信件;
  ◆局域网络OA办公系统
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