- 课程简介
- 课程大纲
《管理者的角色与领导力打造》
发布日期：2012-11-06
190
课程对象
高层管理, 中层干部, 基层主管
课程收益
明确管理者自身的角色定位，理解管理者身份的含义 理解管理者的职责，培养以目标为核心的工作思路 掌握管理者的能力模型，拟定提升管理能力的行动计划 界定管理者与领导者的异同，找到差距、明确努力方向 提升自我开发、自我管理的意愿，提升管理下属能力 促进个人目标与企业目标的融合，提升团队凝聚力
老师介绍
谈炜
北京彼得·德鲁克管理...
常驻地址：北京
擅长领域：管理技能等相关领域
详细介绍：
领导力讲师、高管教练
MBA 北京彼得·德鲁克管理学院 认证讲师
美国耶比欧企业管理咨询公司 授权讲师
宾夕法尼亚大学 认证绩效改进咨询师
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《管理者的角色与领导力打造》
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课程大纲
