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团队凝聚力特训营

  • 课程简介
  • 课程大纲

团队凝聚力特训营

发布日期:2012-11-05

529

课程对象

高层管理, 中层干部, 基层主管, 基层员工, 新员工

课程收益

通过该课程,让每一个员工深刻的认识到自己应该做什么不应该做什么,从而能够自动自发充满热情的去工作,改变自己习惯性的消极心态。明确对工作负责,对结果负责,就是对自己负责,对公司负责、对团队负责,是每一个成功者的必备品质。让学员有一颗责任心,为领导、为家人、为公司、为社会去分担一些责任,并勇于做一个责任者,不再得过且过,浪费生命,增加工作的动力。

老师介绍

闫明

常驻地址:郑州
擅长领域:市场营销:服务、销售技巧以及营销管理类 管理沟通:企业内部/跨部门沟通、班组长以及中高层管理类课程 内部培训师:初级、中级以及高级TTT培训体系的搭建
详细介绍:中国实战型营销、管理培训导师 曾任某上市公司营销总监 清华大学,北京大学特聘讲师 河南电视台、大河报特约讲师   闫明老师是一位具有实战型的专业培训师及高级管理咨询师。十几年的营销管...

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团队凝聚力特训营

发布日期:2012-11-05

529

课程大纲

课程大纲:

  团队凝聚力之—员工自动自发

  一、为什么来到这里?(目的)
  1、物质(薪水)
  2、成长(锻炼与学习)
  3、兴趣(爱好)
  案例分析:立邦公司招聘工程师案例分析

  二、我们和公司有什么样的关系?
  企业是我家,发展靠大家

  三、你如何能够得到的更多?
  1、付出多一点(勤奋——永不过时的敬业精神)
  2、抱怨少一点
  3、效率高一点
  团队凝聚力之—员工阳光心态

  四、员工如何保持阳光的工作心态
  积极乐观的心态
  每一个人都应该记住:平凡是工作岗位,平庸的是工作态度。
  学会换位思考
  学会感恩
  宽容的心态
  学会自我激励

  五、做一个敢于承担责任的员工
  勇于承担当责任来临的时候,要主动去承担。
  可口可乐公司招聘管理人员案例分析
  案例分析:可口可乐公司招聘管理人员。

  六、员工自我成长的三个阶段
  依赖——独立——互赖(农田法则)
  团队凝聚力特训营—团队精神

  七、团队的意义
  团结一致,同心同德,任何强大的敌人,任何困难的环境,都会向我们投降。

  八、团队的定义
  团队是由员工与管理层组成的一个共同体,该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作解决问题,达到共同目标的组织。
  团队的三要素:
  1、团队拥有共同的目标和愿景:
  2、能够自动自发而快乐的工作:
  3、拥有共同的信念和文化:

  九、团队的核心就是协同合作
  团队协同合作的六个条件:
  (1)信任
  (2)尊重
  (3)宽容
  (4)公正、公平、公开
  (5)学会欣赏“敌人”
  (6)合作氛围
  注:以上只是部分课程,具体安排视情况适当调整,仅供参考。所有课程都需讲师深度的引导及音乐、灯光、助教有机的配合,方能达到所需要的目的和结果。中间并有很多小活动的融入,才能让学员有一种完全脱胎换骨的感觉。此课程需讲师超强的控场能力、演讲能力。请勿让他人模仿,否则会适得其反。谢谢合作!
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