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- 课程大纲
《厂商共赢：新形势下经销商运营管理之道》
发布日期：2014-04-08
164
课程对象
高层管理, 中层干部
课程收益
1、经销商思维观念更新和自身综合能力的提高，促进厂商长远合作，使经销商与时俱进，与厂家携手共赢。 2、掌握经营团队打造的基本手法，提升团队建设的能力，实施经销团队的职业化塑造。 3、理清经销业绩提升的基本层面，掌握终端业绩提升的核心方法，促进提升终端销售业绩。
老师介绍
陈文
经销商实战管理讲师
常驻地址：广州
擅长领域：通用管理类：高绩效目标管理、高绩效团队建设与管理、高效时间管理、管理者五项核心能力修炼、跨部门沟通与协作、问题分析与解决、有效沟通技巧、中层管理干部综合技能提升（MTP）
市场营销类：店面销售导购技能提升训练、渠道建设与经销商管理、全能型店长超级训练营、新形势下经销商运营管理之道——经销商大会、卓越的销售技巧实战能力提升
详细介绍：
实战营销讲师、经销商实战管理讲师
十五年专注于汽摩行业\工业品营销研究与培训
原本田（中国）销售服务经理、培训经理
原本田塾（本田商学院）高级内部讲...
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