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非财务人员财务管理—...

  • 课程简介
  • 课程大纲

非财务人员财务管理—沙盘模拟训练

发布日期:2012-11-02

682

课程对象

高层管理, 中层干部, 基层主管

课程收益

学会如何阅读和分析财务报表,认识常用的财务比率,并能够用比率来分析、评估和诊断企业的经营状况。   帮助学员在实际工作中,能够从财务管理的角度做出正确有利的计划和决策。   培养员工主人翁精神,理解经营、关心企业利润,建立重视工作效益的态度。   帮助学员和财务部门的有效沟通,建立统一的财务共同语言。

老师介绍

王悦宇

实力派沙盘培训师、沙...

常驻地址:北京
擅长领域:沙盘模拟等相关领域
详细介绍: 中国沙盘讲师联盟研究员、资深管理顾问 清华大学、北京大学工商管理研修班座客教授; 中山大学高等教育学院兼职教授 欧洲大学国际工商管理博士班沙盘培训师...

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注册会计师,副教授

非财务人员财务管理—沙盘模拟训练

发布日期:2012-11-02

682

课程大纲

课程大纲:

  读懂三大财务报表

  了解财务报表中的重要项目对公司财务状况的影响;
  明白资金占用与资金来源的关系,各项经营活动怎样反映在报表上;
  快速读懂会计报表;

  学会盈亏平衡分析
  学会计算直接成本、间接成本、固定成本和变动成本;
  销售也是有成本的,学会计算成本控制关键点,找到有效控制成本方法;
  依据成本情况确定营销和产品经营计划,明确公司成本和费用的构成;

  学会滚动财务预算
  理解管理层制定预算的目的
  利用滚动预算基本模型,学会编制自己收入、费用和利润的预算表
  学会编制现金流预算——任何一个企运营的前提

  学会计算保本销售额
  学会关注底线利润
  做事先算帐
  对公司下达业绩指标的认可
  认识影响公司的成本结构的因素

  投资回报分析
  理解企业投资的意义,建立投资回报分析的思维
  学会投资回报分析的方法,帮助企业做好项目投资回报管理

  加强跨部门沟通
  学会用企业内部通用语言——财务数字,进行跨部门沟通
  换位思考,理解财务部门严把“现金关”、“应收帐款”的具体意义
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