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有效授权—打造高绩效...

有效授权—打造高绩效团队

发布日期：2012-10-23

509

课程对象

高层管理, 中层干部, 基层主管

课程收益

老师介绍

孙学敏

知名实战派战略思想家

常驻地址：沈阳
擅长领域：【领导艺术】【团队建设】【综合管理】
详细介绍：　　孙学敏，教授、管理学博士，主要从事管理者领导能力和管理技能提升方面的研究。　　知名实战派战略思想家，全国领导科学学会、全国政策科学学会理事，辽宁省领导科学学会秘书长、辽宁省委党校公共...

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课程大纲

课程大纲：

第一单元团队领导者的自我管理	模块一：管理者角色认知管理本质是一种影响力, 是通过别人的努力把工作有效完成的活动。 1、管理者要“成事”而非“败事” 2、管理者要“定事”而非“办事” 3、管理者要“带头”而非“代替”
第二单元团队领导者的员工管理	模块二：有效沟通 1、沟通的70%原则 2、沟通5要素 3、如何进行有效沟通 4、积极赢得认同模块三：授权 1、授权的概念和意义 2、授权的心理误区 3、授权的原则和影响授权的权变因素 4、授权的方法和步骤 5、哪些事情需要授权 6、哪些事情不适合授权 7、控制下属的技巧 8、跟踪过程中应注意的事项 9、防止逆向授权 10、授权的真谛模块四：激励 1、激励分析 2、激励的原则 3、激励的策略
第三单元团队领导者的团队管理	模块五：团队发展 1、团队与团队精神 2、如何建立团队愿景 3、团队的8种角色 4、永葆团队活力的秘诀

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