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企业用工管理技巧与用...

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企业用工管理技巧与用工风险防控

发布日期:2012-10-22

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课程对象

中层干部, 基层主管

课程收益

通过本次课程的讲授,将帮助参训企业了解国家相关法律政策,掌握协调员工关系的技巧以及处理劳动争议,有效的调整用工结构,完善管理手段,降低用工法律风险和成本,从而达到有效管理员工效果。

老师介绍

肖阳

超越西方管理学的东方...

常驻地址:北京
擅长领域:独家课程3门: 1、《企业跨越式发展与顶层设计创新》(适合央企领导干部、各地工商联、经贸委主办的大型论坛) 2、《做最省心的高效管理者---二元管理》(适合企业董事长、总经理) 3、《新生代员工的管理创新---善意沟通》(适合企业中高管,营销一线干部) 通用课程6门: 1、《资治通鉴与卓越领导力》(适合各企业董事长、总裁、大型央企中高层领导) 2、《掌控中国式营销关键点》(适合各企业负责人、营销总监、区域经理) 3、《企业战略决策与管理》(适合各类中小企业董事长、总经理,中高层) 4、
详细介绍: 肖老师先后担任中石油、中石化、工行总行、中行、国家电网、中国建筑等万亿规模央企管理顾问。是贵州轮胎、汾酒集团、海天集团、蓝山屯河、常林机械等多家上市公司咨询组首席专家。上市公司青岛华仁...

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企业用工管理技巧与用工风险防控

发布日期:2012-10-22

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课程大纲

课程大纲:

模块

要点

一、如何对员工入职进行有效管理

  1. 当前法律规定有哪些用工方式?各类用工方式有哪些利弊?
  2. 从用工管理的角度考虑,面试过程应如何操作,并应留存哪些材料?
  3. “背景调查”应如何操作?从用工风险防控角度来看,企业应通过背景调查了解应聘者的哪些信息?
  4. 如何确定合理的招聘流程,以防止患病或其他有问题的员工入职?
  5. 向应聘者发送Offer应有哪些注意事项?发放offer的实操规则是什么?
  6. 企业应当如何建立员工的劳动档案?
  7. 员工入职时企业应要求员工通过何种方式签订哪些文件以达到防控用工风险的效果?
  8. 员工在原单位未办理完离职手续,录用的有什么法律风险?
  9. 外地员工无法将社保关系转移至本地的,可否录用?
  10. 员工应聘时提供虚假信息了,应当如何处理?
  11. 当前法律对于劳动合同有哪些具体规定?劳动合同应当包括哪些内容?
  12. 如何正确理解并适用劳动合同法定必备条款?
  13. 企业是否应与员工订立岗位协议?岗位协议的作用是什么?应包含哪些具体内容?
  14. 培训服务期协议的订立规则有哪些?企业在设计培训服务期协议的条款内容时应当注意哪些问题?
  15. 如何进一步完善企业的劳动合同订立程序?劳动合同在订立时间上有哪些注意事项?
  16. 在实践中如何判断事实劳动关系?判断的标准和依据是什么?如果出现了事实劳动关系,企业应如何补救?
  17. 没签书面劳动合同是否一定意味着企业要向员工支付双倍工资?企业应如何判别及应对前述情形?

二、如何有效管理试用期及转正后员工

  1. 当前劳动法律对试用期的规定有哪些?企业应如何正确理解并适用试用期法律规定?
  2. 企业对试用期员工管理的七大误区有哪些?如何避免试用期员工管理误区的产生?
  3. 录用条件对于试用期解除员工劳动关系有哪些作用?试用期录用条件的制定规则是什么?
  4. 如何判定试用期员工不符合录用条件?如果企业没有制定试用期录用条件,应通过何种方式合法辞退试用期员工?
  5. 劳动合同履行过程中如何能够实现对员工的岗位调整?
  6. 劳动合同履行过程中,对职工进行绩效考核,其本人不签字的应当如何处理?
  7. 劳动合同履行过程中,如何对职工进行岗变薪变的管理调整?
  8. 员工违反计划生育政策或违法治安管理处罚条例的,可否解除其劳动合同?
  9. 对于不辞而别的员工公司应当如何进行处理?
  10. 公司如何能够有效的管理“泡病假”的员工?
  11. 如何理解法律上的医疗期以及医疗期与病假的关系?
  12. 如何通过合理的流程设计,实现对员工的绩效考核,并根据绩效考核的结果实现对员工的有效管理?

三、如何有效辞退或解雇员工

  1. 实行末位淘汰制,以末位排名为由解雇员工,仲裁机构往往认定企业非法解雇员工,那么企业日常中该如何做,才避免案件败诉,避免支付经济补偿或赔偿金?
  2. 以“组织架构调整,无合适岗位安排”为由解雇员工,是非常符合常理的做法,但往往被仲裁机构认定企业非法解雇,企业该如何做,才避免案件败诉?
  3. 企业以“经济性裁员”名义解雇员工,是非常符合常理的做法,往往被认定非法解雇,企业该如何操作?对“经济型裁员”做出规定的法律文件到底有哪些?
  4. 企业与劳动者协商解除劳动合同并书面约定支付适当的经济补偿数额,事后劳动者追讨经济补偿的差额部分,仲裁机构很可能支持劳动者的诉求,企业日常中该如何创制、收集证据,才避免案件败诉?
  5. 培训服务期未到期,而劳动合同到期,企业终止劳动合同的,仲裁期间往往被认定属于提前非法解除劳动合同,企业该如何做,才避免案件败诉?
  6. 员工未提前30日通知企业即自行离职,是否构成劳动者违法解除?企业该如何做,才能降低风险成本?对于劳动者的辞职环节,有哪些必须注意的风险控制点?
  7. 劳动合同到期后,经常出现该终止的忘记办理终止手续,该续签的忘记办理续签手续,经过一段时间后企业才提出补办相关手续,但是员工却提出赔偿要求,企业风险非常大;那么企业该如何做,才确保规避上述败诉风险?
  8. 解除劳动合同前未通知及征求工会的意见,是否构成非法解除?
  9. 《解除劳动合同通知书》如果表述不当,往往成为劳动者打赢官司的有力证据,企业该如何书写,才避免案件败诉而承担法律责任?
  10. 哪些情形下属于非法解雇员工,须承担哪些法律责任,是承担1年1个月工资的经济补偿还是1年2个月工资的赔偿金,代通知金是否要承担,劳动者能否要求恢复劳动关系?

四、社会保险疑难问题实务操作与工伤案例解析

  1. 《社会保险法》关于社会保险费征缴、社会保险基金的规定;社会保险经办、社会保险监督的规定;法律责任的规定重点解读;
  2. 员工个人跨地区就业的,保险关系如何转移?
  3. 外来务工人员仅缴纳工伤和医疗保险是否合法?
  4. 如何理解社会保险缴费双轨制?用人单位的缴费基数是否等同于单位职工的缴费基数?
  5. 职工个人跨地区就业的,视同缴费年限转入地区是否接受?
  6. 用人单位不足额缴费的法律风险是什么?
  7. 员工不愿意买社保或员工自愿降低投保基数,并与单位签有协议的情况下,该协议是否有效?用人单位承担什么风险?
  8. 《社会保险法》关于工伤的规定如何与《工伤保险条例》衔接?
  9. 如何理解工伤保险的无过错责任原则?伤亡概不负责条款是否有效?
  10. “认定工伤”、“视同工伤”、“不认定工伤”的法律界定。
  11. 伤残职工享受哪些待遇,职工因工死亡,直系亲属可以享受什么待遇?
  12. 停工留薪期起始时间如何确定,期间待遇如何确定?是否包括绩效奖金与各项补助?
  13. 工伤职工超过规定医疗期如何处理? 职工工伤治疗期间可享受那些待遇?
  14. 劳务派遣、承包租赁过程中发生工伤,如何向实际用工单位追偿?

五、劳务派遣实务应对策略

  1. 新法下劳务派遣面临的主要风险有哪些?
  2. 业务外包与劳务派遣如何划分?
  3. 用工单位如何规避同工同酬风险?
  4. 用工单位如何行使对派遣员工的退还或退换权?
  5. 用工单位如何追究派遣员工的损失赔偿责任?
  6. 怎样规定派遣员工的辞职程序和离职责任?
  7. 用工单位如何应对派遣合作争议和劳动争议?
  8. 派遣员工退回期间的工资福利待遇如何设计?
  9. 劳务派遣下的工资、工时、休假、社保、工伤问题如何处理?
  10. 如何处理违反用工单位规章制度的派遣员工?
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