- 课程简介
- 课程大纲
高效会议管理与沟通
发布日期：2012-10-22
491
课程对象
总裁, 高层管理, 中层干部, 基层主管
课程收益
了解战略层面和业务运营层面的关键流程及其运行特点； 判断关键流程的管理结构和关键决策点，安排会议次序； 会议管理流程、管理工具和行政体系； 会议体系的信息系统实现； 规范企业运作中的会议时间、决策内容、决策方式； 营造工作与会议、决策与会议及报告与会议的和谐体系，有效提高决策效率；
老师介绍
肖阳
超越西方管理学的东方智慧
常驻地址：北京
擅长领域：独家课程3门：
1、《企业跨越式发展与顶层设计创新》（适合央企领导干部、各地工商联、经贸委主办的大型论坛）
2、《做最省心的高效管理者---二元管理》（适合企业董事长、总经理）
3、《新生代员工的管理创新---善意沟通》（适合企业中高管，营销一线干部）
通用课程6门：
1、《资治通鉴与卓越领导力》（适合各企业董事长、总裁、大型央企中高层领导）
2、《掌控中国式营销关键点》（适合各企业负责人、营销总监、区域经理）
3、《企业战略决策与管理》（适合各类中小企业董事长、总经理，中高层）
4、
详细介绍：
肖老师先后担任中石油、中石化、工行总行、中行、国家电网、中国建筑等万亿规模央企管理顾问。是贵州轮胎、汾酒集团、海天集团、蓝山屯河、常林机械等多家上市公司咨询组首席专家。上市公司青岛华仁...
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