- 课程简介
- 课程大纲
高绩效团队建设与管理
发布日期：2012-10-18
605
课程对象
高层管理, 中层干部, 基层主管
课程收益
1.明确团队建设的三大原则（目标、领导和成员）和高绩效团队的特征； 2.掌握沟通的三个环节，学习三种不同层面的沟通方式，建立团队成员的信任感； 3.掌握并运用指导的方法，把握最佳指导时机，培养并提升团队成员的工作能力； 4.了解激励的五种理论，针对不同类型下属学会运用不同的激励方法； 5.明确授权的基本原则以及适合授权的工作任务，通过合理授权的方式等方式有效提升团队绩效。
老师介绍
缪丹
常驻地址：江苏
擅长领域：招聘面试、领导艺术、职业素养等
详细介绍： 国际注册培训师（ICT）
全球职业规划师（GCDF）
南京大学工商管理硕士（MBA）
南京大学MBA中心特邀讲师
江苏省人力资源学会会员
康柏思培训中心高级...
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