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安全生产管理培训内训...

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安全生产管理培训内训课

发布日期:2011-08-21

112

课程对象

高层管理, 中层干部, 基层主管

课程收益

作为一名管理人员,在管理好生产的同时,也要管理好安全,明确自己在安全生产中的责任。只有这样,才能适应新形势下企业的发展。

老师介绍

黄乾恩

常驻地址:
擅长领域:团队建设课程:团队建设,竞争力提升与团队激励,创建优质销售团队, 通用管理课程:卓越领导与执行力训练,品牌战略经营分析,中层主管卓越管理,培训师培训,企业内部师培训. MTP管理者的领导才能发展计划 销售培训课程:竞争力提升与营销实战,销售研讨会,年度销售大会,带领销售及顾客服务培训计划,营销精英特训营,销售管理者培训技能提升训练, 应变行销, 行销战力强化特训班, 门市销售基础技能班与店长管理 服务礼仪课程:优质客户服,柜台服务与销售礼仪 金融系列课程:网点主任网点管理技能培训,大堂优质服务技
详细介绍:台湾私立明新科技大学电子工程系毕业 美国西太平洋大学MBA工商管理硕士 美国PA课程探索谘商技巧训练讲师 美国神经语言程序学考证局《ABNLP》授证执行师 台湾中国生产力中心经营管理...

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安全生产管理培训内训课

发布日期:2011-08-21

112

课程大纲

安全生产管理培训班

            ――高高兴兴上班 安安全全回家

                                  主讲人:黄乾恩

1引言

对一个企业而言,基本的任务是进行生产、创造价值、向社会提供产品和服务。但如果企业不能实现安全生产,不断发生伤亡事故,重大财产损失事故和职业病,必定使企业蒙受重大损失,挫伤员工的积极性和创造性;同时,企业形象也会受到严重损害。

因此,作为一名管理人员,在管理好生产的同时,也要管理好安全,明确自己在安全生产中的责任。只有这样,才能适应新形势下企业的发展。

本课程融入了讲师多年的安全生产管理及对多家企业安全生产体系的咨询经验,具有很强的实用性。

2培训对象

厂长、经理、车间主任及其它安全生产管理人员

3培训用时

2天

4培训方法

   讲授、案例展示、小组讨论、视频展示等

5培训目标:

5.1掌握安全生产基本知识

5.2作好企业日常安全管理

5.3掌握现代安全管理方法

5.4建立安全生产文化

5.5掌握事故应急与处理方法

6培训纲要

6.1中国的安全生产法律法规介绍 

6.2企业日常安全管理

6.2.1操作人员安全管理

6.2.1.1安全责任制落实

6.2.1.2教育训练内容及方法

6.2.1.3 SOP建设

6.2.1.4 安全检查工作实施

6.3生产设备安全管理

6.3.1机械设备管理

6.3.2电气设备管理

6.3.3特种设备管理

6.4生产环境安全管理

6.5现代安全管理方法

6.5.1危害辨识与安全评价

6.5.2 OHSMS体系建立与完善

6.5.2.1管理体系建立及标准应用

6.5.3安全行为

6.5.3.1人的动机与安全行为

6.5.3.2安全行为的激励

6.6事故应急与处理

6.6.1事故致因理论的认识与应用

6.6.2应急计划管理

6.6.3事故处理

6.7安全生产文化建立与完善

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