- 课程简介
- 课程大纲
部属培育与工作教导内训课
发布日期：2011-08-21
593
课程对象
高层管理, 中层干部, 基层主管, 基层员工
课程收益
1.让学员了解并体认培育部属的重要性。 2.使学员学习了解OJT的方法与技巧。 3.使每位同仁能够了解部属培育的原则及相关技巧，促进公司人力资源的发展及应用，激发员工向心力，提升员工士气，促进组织活性化。
老师介绍
黄乾恩
常驻地址：
擅长领域：团队建设课程:团队建设，竞争力提升与团队激励,创建优质销售团队,
通用管理课程:卓越领导与执行力训练,品牌战略经营分析，中层主管卓越管理，培训师培训，企业内部师培训. MTP管理者的领导才能发展计划
销售培训课程：竞争力提升与营销实战，销售研讨会，年度销售大会，带领销售及顾客服务培训计划，营销精英特训营，销售管理者培训技能提升训练, 应变行销, 行销战力强化特训班, 门市销售基础技能班与店长管理
服务礼仪课程：优质客户服，柜台服务与销售礼仪
金融系列课程：网点主任网点管理技能培训，大堂优质服务技
详细介绍：台湾私立明新科技大学电子工程系毕业
美国西太平洋大学MBA工商管理硕士
美国PA课程探索谘商技巧训练讲师
美国神经语言程序学考证局《ABNLP》授证执行师
台湾中国生产力中心经营管理...
相关内训课程推荐
相关公开课推荐
同类老师推荐
施艳丽
专注金融领域TTT培训
吴昊（人力）
体系建设落地引领者
耿程淼
基层员工能力提升引导师
柒雅
TTT实战专家
徐志谦
课程开发与职场效能提升专家
杨若华
实战TTT培训专家
部属培育与工作教导内训课
发布日期：2011-08-21
593
课程大纲
