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卓越团队建设五攻略
发布日期:2014-03-10
449
课程对象
企业全体员工
课程收益
帮助团队管理者建立团队管理模型,把执行力变成“酵母”在团队中“发酵”,实现全员执行的目标,进而全面提升团队执行绩效。
老师介绍
李娜
常驻地址:深圳 擅长领域:培训课程开发与设计、中高层管理、TTT企业内训师 详细介绍:实战课程开发与培训体系构建讲师 PTT银章国际职业培训导师 亚洲咨询培训与发展协会首席培训讲师 原美国科特勒特聘讲师 曾任安利(中国)高级培训总监兼培训师 曾任金蝶集团营销总监 ...
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职场效能提升家
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团队管理实战家
课程大纲
引言部分:
1.巨星云集≠团队优胜
2.卓越组织必有卓越团队
3.卓越团队的五项修炼
1.与时俱进的团队
1.1成功者的二元能量
1.2学习型团队的三重境界
2.目标一致的团队
2.1大视野成就大事业
2.2如何引领团队走向目标
3.优势互补的团队
3.1用团队放大自我
3.2以小品构成大作
4.善于沟通的团队
4.1沟通开启合作之门
4.2和谐沟通的六项法则
5.创造绩效的团队
5.1如何提升团队执行力
5.2管理工具:百日成就计划表
5.3团队五项修炼之脑图