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- 课程大纲
精益十型班组团队建设
发布日期：2014-03-07
244
课程对象
高层管理, 中层干部, 基层主管, 基层员工, 新员工
课程收益
通过创“十型”精益班组，建“八化”管理体系，打造“六化”精益现场培训，让学员学习掌握学习型、创新型、质量型、自主型、安全型、清洁型、文化型、和谐型、节约型、效益型“十型”精益班组、“八化”班组管理体系、“六化”精益现场创建的方法，成功实现精益化班组的“八大”转变。
老师介绍
侯龙文
常驻地址：郑州
擅长领域： 30余年经营管理经验，其中18年现代管理科学研究、上百个经营管理成果和成功案例。
擅长全面精益管理、全面精益成本管理、精益营销管理、精益质量及其成本管理、精益管理会计等。全国独创本土化系统工具使阿米巴经营落地，全国独创薪酬与产（销）量、质量、消耗、交期、成本、资金、设备、安全、现场、服务、利润纯量化考核挂钩结算（课程：十绩连薪）模式设计，并在数十家企业推行，帮助企业改善管理，在大幅度提高产量的同时提升质量、降低成本、增加利润，取得了显著的效果和效益。
详细介绍：国家注册六西格玛黑带大师
中国全面精益管理落地创始人
绩效全量化考核与薪酬挂钩模式创始人
被誉为阿米巴中国落地实施讲师
北京大学EMBA特聘讲师
河南大学MBA/MPAcc导师
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