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企业员工职业化素养

  • 课程简介
  • 课程大纲

企业员工职业化素养

发布日期:2012-10-15

700

课程对象

高层管理, 中层干部, 基层主管, 基层员工

课程收益

√培训目标1:树立学员的职业意识   √培训目标2:激发学员的职业责任   √培训目标3:探寻学员的职业成长路径   √培训目标4:培养学员的职业行为习惯   √培训目标5:提升学员的职业技能

老师介绍

梁永存

知名心理行为训练讲师

常驻地址:北京
擅长领域:心态管理、职业规划等领域
详细介绍: 梁永存,高级培训师,心理咨询师,知名心理行为训练讲师,职业心理咨询师,中国心理卫生协会会员,中华职教社职业指导中心特约讲师,清华继续教育学院特邀讲师,澳门国际公开大学研修班心灵体操教练...

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一级人力资源管理师、二级心理咨询师

企业员工职业化素养

发布日期:2012-10-15

700

课程大纲

课程大纲:

  第一模块  职业化内涵与现状分析
  何谓“职业化”
  职业化的体现
  员工职业素养的冰山
  员工个人职业化管理核心内容
  个人职业化管理模型
  做一个自强不息的职场人

  第二模块 职业意识
  职业角色定位
  5种职业意识
  职业意识与心理建设
  提升自己的环境适应力
  专注工作本身

  第三模块 职业技能之时间管理
  定义要事才能管理要事
  时间管理的矩阵
  集中大块的时间处理重要的事情
  20-80法则
  授权的技巧
  版权视频分析:《没有头绪的经理人》

  第四模块 职业技能之沟通管理
  建设团队文化、提升组织效能的工具
  沟通中的常见误区
  PDP沟通风格测试
  成功沟通的黄金法则
  沟通中的语言运用与身体语言之道
  事件应对与情绪应对的方法

  第五模块 职业魅力提升
  做一个快乐的职业人
  高雅的商务礼仪
  职业人士的三度修炼
  关注生涯发展
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