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打造团队之狼性精神

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  • 课程大纲

打造团队之狼性精神

发布日期:2012-10-13

598

课程对象

总裁, 高层管理, 中层干部, 基层主管, 基层员工, 新员工

课程收益

1、个人素质提升:简单、自信、承担责任、盯目标、找方法。   2、团队精神塑造:协作、共赢、互信。

老师介绍

孙雪松

常驻地址:山东
擅长领域:销售管理、销售技能等领域
详细介绍:  实战派训练师,14年工作经验,精通电话营销、会议营销、拜访销售等等多种销售模式,个人销售经验非常丰富,管理销售团队数千人。熟悉互联网、软件、广告、培训等行业。   十六年中小型企业高管...

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打造团队之狼性精神

发布日期:2012-10-13

598

课程大纲

课程大纲:


训练内容

预期培训效果

人生价值定位(2H)

高看自己一眼,重新定位自己,成为天上的雄鹰而不是地上的家禽。

金字塔游戏(2H)

透过游戏看透自己的思维模式,发现思维短板,用事实教育自己学会反思、反省、向内看到自己的问题。

红黑游戏(2H)

培养双赢的心态,与公司双赢、与同事双赢、与客户双赢、与社会双赢,养成健康的竞合意识。

AB点游戏(2H)

激发自己的潜能,养成简单高效的业务思维。

穿越生死线(2H)

培养团队合作、一荣俱荣一损俱损的团队精神。领悟没有成功的个人,只有成功的团队的道理。

齐眉棍(2H)

培养同事间的信任与默契,养成向内看发现自己问题的习惯。

领袖的风采(6H)

挑战“不可能”,激发潜能,学会盯目标,学会找方法,深深感悟责任的分量,学会换位思考,理解上司、理解老板。

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