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本色领导力

  • 课程简介
  • 课程大纲

本色领导力

发布日期:2012-10-10

287

课程对象

总裁, 高层管理, 中层干部, 基层主管

课程收益

  了解21世纪卓越领导人的必备特质   学习提升自己的领导才能的各个要素   培养以人为本的团队卓越领袖   由内而外,拓展您的“本色”领导力   经营高品质、均衡发展的生活方式   学习如何识别、培育、发展潜在的领导者   逐步为培养周围的领导人才建立教练系统

老师介绍

王智

心理教练

常驻地址:北京
擅长领域:【压力管理】
详细介绍:  王智老师毕业于知名学府北京大学管理哲学硕士。自94年投身于人力资源咨询行业,倾注生命中所有的热情与智慧,致力于整合西方现代心理学与中国传统哲学文化,将心理学成果应用于自我成长、婚姻家庭建...

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本色领导力

发布日期:2012-10-10

287

课程大纲

课程大纲:

  第一部分 卓越效能的领导者

  领导者与团队的关系
  约哈利之窗——认清你的“思维盲点”
  挑战自我的“舒适区”范围
  亲和力营造七步骤,迅速进入他人频道
  企业内三种不同的领导者表现
  带人先带己——自我领导力的艺术

  第二部分  领导者的自我变革与成长
  重新认识领导力的定义
  领导者的终极使命确认
  卓越领导者的诞生——觉醒
  高效领导行为的五种行为
  80/20定律与应用领导人的轻重权衡观
  21世纪的21个领导原则
  领导力的终极测试——带动积极变革
  领导力不可缺少的特质——远景思维

  第三部分  教练式领导力与价值观管理
  团队发展中的知识管理与人性化管理
  培养下属领导力的六个层次
  领导者的“八大角色心理测验”
  领导者的领导风格确认
  领导者处理冲突的管理
  打造一支领导人组成的梦之队
  建立人才卓越成长的教练系统
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